
こんなお悩みがございませんか?
私達は、熊本の中小企業様の経営を全力でサポートさせて頂きます!
決算カウンセリングとは「会社の健康診断」のことです!
人の体と同じように、会社も健康診断を受けなければ体力があるのかないのかも分からず、次の一手が打てません。
会社の現状が分からず経営するのは、計器の数字が読めないで飛行機を操縦しているようなものです。
経営者は、パイロットと同じ。乗客は、お客様と社員とその家族です。
大切なお客様と社員とその家族を守るためにも、是非、決算カウンセリングを受けてみてください!
2時間くらいのヒアリングで、会社の問題点や将来の方向性などを確認していきます。
社長カウンセリングで、社長の考え方から、現状の会計システムなど90問の質問で解明します。
決算書4期分をお預かりし、決算書の数字から経営分析を行います。
お預かりした資料、ヒアリングさせていただいた内容を元に、弊社にて経営診断書を作成させていただきます。
診断結果データを基に、会社の現状と会計数学のご説明をさせていただきます。
かなり専門的な数値もありますので、ひとつひとつ丁寧にご理解いただけるまで解説させていただきます。
経営革新等支援機関は、中小企業の企業再生・経営改善計画の策定支援を目的として設置されました。
安心して経営相談が受けられるように、専門的な知識や実務経験が一定レベル以上の者に対し、公的な支援機関として認定されます。
当社は経営革新等支援機関認定を受けております。
専門家として、様々な経営課題の解決のために取り組みます。
経費のスリム化、税金対策、雇用に関する課題等、社長様が悩まれる事業に関するあらゆる相談をお受けします。
ベストな解決策を一緒に検討していきます。
売上・利益計画を立案し、具体的な予算・数字目標を作ります。
ビジョンや経営方針を明確にし、売上、利益等の目標を数値化します。
目標を具体的に設定することで、企業の進むべき方向とやるべき事を確認できます。
社員との共通認識を持つことで、目標意識が高まります。